安徽金星钛白（集团）有限公司召开2022年四季度安全生产委员会全体成员会议

       1月12日上午10：00，由公司安委办组织各高管、各部门部长、安全管理人员及各外协单位负责人召开2022年度四季度安全生产委员会全体成员会议。公司安全总监刘松主持会议。

       会议内容有：观看《2022年马鞍山市三季度事故警示片》，安委办书面传达学习近期国家、省、市安全生产重要会议、文件精神，汇报2022年四季度安全生产工作情况并部署2023年一季度安全生产工作，检查2022年三季度安委会提出的问题落实情况，研讨需解决的安全生产问题和公司重要领导讲话等议程。

       会议期间，公司党委书记、董事长梅可春同志代表金星公司与硫酸生产部、设备项目部和马鞍山市康腾劳务公司签订《2023年安全目标管理责任书》。强调各部门、外协单位的管理目标与工作职责，确保2023年安全生产管理目标平稳实现，进一步夯实安全生产管理基础。

       公司安全总监与各高管结合近期安全生产工作特别强调：

       1、各部门须切实做好春节假期重要岗位24小时值班值守制度，严格按照《岗位安全操作规程》开展各项安全生产工作。进一步完善事故现场应急处置方案，持续加强应急人员、物资管理及储备，确保发现险情后第一时间科学有效处置，确保春节期间生产平稳过度。

       2、利用班前班后会等多种形式告知员工，春节假期避免过度饮酒、熬夜玩乐。员工应提前规划好工作时间，相关职能部门加强春节假期现场安全巡查，严禁出现岗前、岗中饮酒及窜岗行为发生。另外强调员工上、下班交通安全，园区道路情况复杂拥堵，近期物流车辆等中、大型货车骤增，提倡员工乘坐厂车上、下班。驾驶机动车或非机动车员工务必遵守《道路交通法》，避让车辆谨慎驾驶。

       3、强化危险作业管控，严格落实开（停）车、检（维）修管理制度，从严审批动火、进入受限空间等各类特殊作业，落实现场监护职责，坚决遏制违规简化工作流程或减少作业人员配备等风险问题出现，以零容忍态度查处“三违”行为。

       4、冬季低温、冰冻、雨雪等极端恶劣天气来临，影响安全生产的不利因素增多、安全风险徒增。各部门要提前做好风险研判，落实落细防冻、防凝、防泄漏、防静电等冬防措施，防止因设备设施及管道阀门冻裂导致物料泄漏发生事故。要突出加强重点设备、重点部位，加大巡查检查频次，确保温度、压力、液位等重要参数监测仪表、有毒和可燃气体报警、安全附件等完好投用，严禁设备设施带“病”运行。

       最后，公司党委书记、董事长梅可春同志作会议总结发言并对近期安全管理工作作出重要指示：

       强调各部门工作中出现任何突发事件，必须严格遵守公司《事故管理制度》，并立即向安全保卫部、生产运行部、综合管理部进行上报，切实妥善处理协调工作，尽全力降低或减少事故带来的损失和影响。

       要求各外协单位涉及危险特种作业人员必须100%持证上岗，尤其是高处作业人员必须经培训取证方可开展作业。同时，针对多次违反公司安全管理制度的相关外协单位，加大考核力度，安全保卫部切实开展安全约谈，严格执行公司安委办下发的《外协单位安全管理黑名单制度》。2023年必须做到“全覆盖，零容忍，重处罚”。

       强调各部门负责人必须落实安全生产责任制，深入现场排查安全隐患，对于“不查清、不整改、不根除”的隐患绝不放过，严格落实日常巡检制度。强化“安全工作不能松动，安全管理没有放假”的责任意识，各级管理人员于春节期间严格落实“领导带班制度”和值守人员工作安排，确保岗位员工、关键装置、重点设备设施保持安全状态。2023年努力营造“人人必须讲安全，个个必须会预防”安全氛围，出现问题要及时有效应急处置与应对处理。加强员工现场处置、疏散逃生、自救互救等防护技能水平的提高。强调各项施工作业和日常生产任务安排中，要坚持精准、精细督查安全防护措施的落实。

       在此要求全体管理人员须认清当前严峻的安全管理形势，一切坚持依法依规，尤其涉及动火、高处、受限空间等特殊作业，必须规范审办作业票，核查落实各项安全措施，逐级会签批准。利用一切管控手段将事故概率和风险等级降到最低。加强制度和防范措施的有效落实，持续夯实安全生产管理基础，筑牢安全生产防线。